為深入推進(jìn)“品質(zhì)蘇相”工程實(shí)施，強(qiáng)化企業(yè)首席質(zhì)量官隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)區(qū)域質(zhì)量發(fā)展人才根基，今年10月23日，由蘇相合作區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局組織開展的第三期首席質(zhì)量官能力提升培訓(xùn)班正式開班。12月26日，隨著最后一節(jié)專題課程順利結(jié)束，此次培訓(xùn)圓滿收官，轄區(qū)19家企業(yè)近24名首席質(zhì)量官參加培訓(xùn)班結(jié)業(yè)儀式。

據(jù)悉，本次歷時(shí)兩個(gè)月的培訓(xùn)，共設(shè)置4場(chǎng)專題課程，精準(zhǔn)聚焦企業(yè)質(zhì)量管理核心痛點(diǎn)與發(fā)展需求。課程內(nèi)容體系完備、針對(duì)性極強(qiáng)，分別圍繞“首席質(zhì)量官的關(guān)鍵能力與履職路徑”“質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)全流程識(shí)別與控制”“LCC全生命周期成本管理實(shí)踐”“數(shù)字化質(zhì)量管控平臺(tái)搭建與應(yīng)用”四大主題展開。授課環(huán)節(jié)均邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)具備深厚理論積淀與豐富“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)的專家主講，以國(guó)內(nèi)外典型質(zhì)量管理案例為切入點(diǎn)，從細(xì)節(jié)管控、關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破等維度，系統(tǒng)傳遞先進(jìn)質(zhì)量管理理念與實(shí)用工具方法。

在培訓(xùn)過程中，專家與參訓(xùn)學(xué)員圍繞企業(yè)實(shí)際質(zhì)量管理難題展開深度研討，學(xué)員們積極分享履職經(jīng)驗(yàn)、交流實(shí)踐困惑，形成“教-學(xué)-研”良性互動(dòng)氛圍。課程還通過案例剖析、經(jīng)驗(yàn)碰撞，有效幫助學(xué)員厘清質(zhì)量管理工作思路，掌握規(guī)范化、專業(yè)化的管理手段，為企業(yè)提升質(zhì)量管理水平筑牢基礎(chǔ)。結(jié)業(yè)儀式上，學(xué)員們普遍反映，此次培訓(xùn)開拓了質(zhì)量視野，提高了質(zhì)量意識(shí)，為今后的企業(yè)質(zhì)量管理提供了新方法、新思路。蘇相合作區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局為11位優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)證書，勉勵(lì)他們學(xué)以致用，在企業(yè)內(nèi)部帶頭踐行追求卓越、崇尚質(zhì)量的核心價(jià)值觀，推動(dòng)企業(yè)質(zhì)量管控再上新臺(tái)階。

“自2023年蘇相合作區(qū)啟動(dòng)‘品質(zhì)蘇相’工程以來，深入推廣首席質(zhì)量官制度、開展能力提升行動(dòng)便成為工程核心任務(wù)之一，此次培訓(xùn)正是該項(xiàng)任務(wù)的重要延續(xù)。”市場(chǎng)監(jiān)管局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將進(jìn)一步加大培訓(xùn)宣傳力度，以企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)“品質(zhì)蘇相”質(zhì)量品牌建設(shè)，為因地制宜培育新質(zhì)生產(chǎn)力提供強(qiáng)力支撐。(來源：市場(chǎng)監(jiān)管局）

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