近日，江蘇省人社廳發(fā)布的《關(guān)于2025年首席技師人選名單的公示》公示期結(jié)束，蘇州工業(yè)園區(qū)2名技能大師脫穎而出，取得“新八級工”職業(yè)技能等級認定最高級別——首席技師，占全市入選人數(shù)1/3。

作為園區(qū)此次上榜的兩名技能大師之一，三星電子（蘇州）半導(dǎo)體有限公司的首席專家、正高級工程師孟忠成功入選，他深耕半導(dǎo)體行業(yè)30年，從普通工程師成長為技能領(lǐng)域的頂尖人才。

“問題在車間，答案在車間”，這是孟忠在30年工作中始終踐行的信條。回顧1995年加入三星從事半導(dǎo)體行業(yè)以來，孟忠認為，最關(guān)鍵的就是在生產(chǎn)線上的實踐。“我一直認為最初那五六年的輪崗實踐是最重要的，為我后來從事管理崗位打下了基礎(chǔ)。”直到現(xiàn)在，孟忠仍保持著扎根生產(chǎn)一線的習慣，每當新設(shè)備到貨，他就會蹲守在設(shè)備旁兩三天，觀察設(shè)備安裝、運轉(zhuǎn)等流程，摸透設(shè)備原理。

“技師不能脫離現(xiàn)場，辦公室里永遠找不到核心答案。”2022年孟忠入選江蘇省首批特級技師，今年又摘得“首席”稱號。在他看來，首席技師需要在實踐中發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗，對問題要有“刨根問底”的執(zhí)著，保持終身學(xué)習的習慣。作為公司高管，孟忠“凡事多想幾步”，時刻追問“為什么”。“不僅要解決問題，更要分析問題：為什么會發(fā)生？機理是什么？如何處理問題？如何預(yù)防再次發(fā)生？”孟忠說。

作為技術(shù)革新部門總監(jiān)，孟忠?guī)ьI(lǐng)工程師們開展三星半導(dǎo)體封裝測試進口設(shè)備的核心技術(shù)研究和革新改造，在行業(yè)內(nèi)首先運用大數(shù)據(jù)可視化和AI分析技術(shù)。孟忠將自己的專業(yè)技能和匠心精神毫無保留地傳遞給后輩，他認為：“光說不練假把式，在課題研究中才能真正掌握技能。”孟忠?guī)ьI(lǐng)團隊以項目攻關(guān)為目標，將設(shè)備改造、智能化升級等實際課題作為培養(yǎng)抓手，帶領(lǐng)年輕工程師們一起進步。“孟老師既是領(lǐng)路人也是合作者，他總愿意分享經(jīng)驗，帶領(lǐng)我們后輩在應(yīng)用新技術(shù)、開拓新領(lǐng)域方面走上一條與時俱進的道路。”技術(shù)革新部門彭華敏說。

在園區(qū)人社部門的指導(dǎo)下，企業(yè)積極將自身技術(shù)、設(shè)備資源向社會開放，建立了半導(dǎo)體封測技術(shù)公共實訓(xùn)基地，并取得了第三方評價資質(zhì)，實現(xiàn)了從培訓(xùn)到評價的有效銜接。三星半導(dǎo)體也是江蘇省首批特級技師評聘試點單位，今年又獲首席技師評聘試點資質(zhì)。“公司給了實踐平臺，園區(qū)給了成長機會，讓技能人才有奔頭、受認可。”孟忠說。

近年來，園區(qū)人社部門緊密圍繞“623”產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)要求，通過政策引才、產(chǎn)業(yè)聚才、賽事優(yōu)才、生態(tài)育才，努力建設(shè)一支規(guī)模大、結(jié)構(gòu)優(yōu)、技藝精的技能人才隊伍。全區(qū)高技能人才累計已超12.9萬人，占技能勞動者比例達45%。在夯實技能人才底座的同時，園區(qū)人社部門積極完善“新八級工”職業(yè)技能等級制度，已推動3家企業(yè)試點開展首席技師評聘工作、5家企業(yè)試點開展特級技師評聘工作，累計評選首席技師3人，特級技師15人。